Usaha
langgeng sampai
puluhan tahun bahkan dari generasi ke generasi, apakah mungkin?
“Boro-boro ke generasi
berikutnya, sekarang saja saya masih ngos-ngosan menjaga supaya perusahaan
tetap hidup!” Mungkin ada sebagian
pebisnis yang berpikir demikian.
Bagaimana
sih caranya supaya bisnis saya bisa stabil, kuat dan langgeng? Darimana saya
harus mulai? Beberapa langkah praktis yang dapat dilakukan demi kelangsungan
perusahaan:
1.
Nilailah perusahaan Anda se-obyektif mungkin, coba pilahlah!
Sisi sales/marketing?
Operasional? Sumber daya
manusia-nya? Keuangannya? Jika Anda tidak dapat menilai sendiri,
carilah tenaga ahli yang mampu membuat penilaian ini. Biasanya orang luar mampu
menilai dengan lebih obyektif.
2.
Jika sudah mendapatkan penilaian, tentukan prioritas bagian yang perlu
diatasi lebih dulu.
3.
Dengan tim Anda, buatlah rencana tindakan yang bisa segera ditentukan.
4.
Tentukan target, pastikan siapa yang melakukan apa dan kapan.
5.
Evaluasi setiap tindakan, bandingkan dengan rencana yang sudah ditetapkan
sebelumnya.
6.
Lakukan perbaikan terus menerus sehingga hasilnya semakin baik.
Jika
kita sedang membangun usaha, cobalah mengevaluasi kondisi perusahaan Anda
paling tidak 6 bulan sekali, sehingga pencapaian atau targetnya bisa dievaluasi
secara menyeluruh.
Berpikir
dengan cara berbeda juga adalah kemampuan penting bagi para pebisnis. Jika kita
melakukan hal sama dengan cara berbeda maka dapat dipastikan kita akan
mendapatkan hasil berbeda.
Siap
berubah? Siap action? Siapa takut!
Semoga Bermanfaat!
** Coach Ruaniwati: womanpreneur
dengan pengalaman lebih dari 16 tahun di bidang marketing, branding, dan advertising.
0 komentar:
Posting Komentar