Saya butuh ES.O.PE tertulis, demikian
jawaban seorang pengusaha ketika saya menanyakan : Apa yang bisa saya kerjakan
untuk Anda? Ini menjadi awal perbincangan hangat kami siang itu.
Saya
tahu, yang dimaksud adalah Standard
Operation Procedure dalam bentuk tertulis atau berupa dokumen. Beliau menjelaskan bahwa
dibutuhkan dokumen sebagai pegangan atau acuan, agar karyawannya bisa
melakukan secara benar, tepat seperti yang diinginkan beliau dan secara terus
menerus.
Omong
punya omong, ternyata ketahuanlah bahwa sang pengusaha ini gregetan, karena
karyawannya tidak selalu melakukan pekerjaan sesuai dengan instruksi. Sehingga beliau harus menempatkan pengawas,
agar instruksinya dipatuhi.
Ketika
melakukan kunjungan, saya menemukan fakta bahwa sebagian besar karyawannya
sudah tahu dan sudah bisa melaksanakan instruksi kerja dengan baik. Tapi
hasilnya tidak konsisten dan sering di-reject
oleh bagian QC.
Temuan lain yaitu mereka tidak termotivasi untuk melakukan
terus menerus, apalagi meraih prestasi (misalnya: karyawan yang menghasilkan reject tersedikit selama 1 periode).
Untuk
membantu sang pengusaha, saya menyampaikan saran yaitu bahwa
SOP tertulis bukanlah satu-satunya solusi.
Singkat
kata, melalui proses coaching, tim akhirnya menemukan solusi
sederhana. Misalnya, di tempat kerja dikumandangkan lagu-lagu
populer, sehingga suasana kerja menjadi lebih riang. Karyawan bekerja dengan relax namun tetap menghasilkan barang
berkualitas. Reject pun berkurang.
Selain
itu, secara berkala diumumkan siapa yang menjadi karyawan teladan. Meski tanpa
gelar kehormatan dan hadiah, karyawan tetap bangga. Dokumen SOP pun akhirnya tetap
dibuat. Selain tertulis juga dalam bentuk rekaman (video).
Seringkali,
kita hanya melihat
permukaan sebuah permasalahan saja, tanpa melihat permasalahan yang sebenarnya.
Seorang Coach akan membantu Anda melihat permasalahan dan merangsang tim menemukan solusi.
Salam The NEXT Level!
* Coach Suwito Sumargo:
- Memiliki pengalaman
membangun Bisnis Keluarga dan franchise
otomotif yang sukses selama lebih dari 30 tahun.
- The Winner Supportive Coach of The Year 2014.
- The Winner System Award 2014.
- Telah banyak membantu
kliennya mendesain bisnis yang lebih efektif, lean dan lincah serta lebih
menguntungkan dengan mengurangi bahkan meniadakan kebocoran-kebocoran dalam
bisnisnya.
0 komentar:
Posting Komentar