Cukup banyak business owner yang
bertanya kepada saya: kapan saat yang tepat, saya bisa mengalihkan pucuk
pimpinan perusahaan ke anak saya? Ehm...Ini pertanyaan klasik yang tidak mudah
dijawab.
Apakah bisnis Anda sehat?
Ini pertanyaan yang (sebetulnya) tidak sulit menjawabnya, karena sehat
tidaknya sebuah bisnis sudah ada parameternya. Lihat saja di laporan
keuangannya. Apakah asset-nya tumbuh atau tumbuh dengan sangat cepat? Apakah
asset-nya ini masih terbebani dengan hutang? Apakah asset-nya ini termasuk
asset berkualitas? Misalnya, asset yang berupa stok barang, apakah itu
barang-barang yang termasuk fast moving
atau yang punya nilai tambah tinggi?
Sehat tidaknya sebuah bisnis juga bisa dilihat dari market-nya. Misalnya,
apakah pembelinya merupakan pelanggan loyal? Kita juga bisa melihat dari
sisi karyawan. Misalnya, apakah proses rekruitmen berjalan dengan lancar dan
menghasilkan karyawan jempolan? Dan apakah mereka ini bekerja secara antusias?
Mengapa saya mengungkapkan masalah kesehatan bisnis? Karena siapapun
penerus bisnis kita, hampir pasti dia tak mau melanjutkan bisnis yang tidak
sehat, tidak punya prospek dan apalagi yang sedang bermasalah.
Baru kemudian saya akan menanyakan hal-hal lain, misalnya : siapa calon
penerusnya? Bagaimana kompetensi dan minatnya? Solusi atas masalah sukses
memang tidak mudah, bukan? Anda punya solusi cerdas? Atau Anda justru sedang
butuh solusi?
Salam The NEXT Level!
* Coach Suwito Sumargo:
- Memiliki pengalaman
membangun Bisnis Keluarga dan franchise
otomotif yang sukses selama lebih dari 30 tahun.
- The Winner Supportive Coach of The Year 2014.
- The Winner System Award 2014.
- Telah banyak membantu
kliennya mendesain bisnis yang lebih efektif, lean dan lincah serta lebih
menguntungkan dengan mengurangi bahkan meniadakan kebocoran-kebocoran dalam
bisnisnya.
0 komentar:
Posting Komentar